iHeartPodcast 네트워크의 작가, 프로듀서 및 호스트가 WGA East와 통합

iHeartPodcast 네트워크 의 125명의 작가, 제작자, 진행자, 편집자 및 연구원의 대다수는 WGA East 와 조직하기 위해 조합 카드에 서명했습니다 .

WGA East 전무이사인 Lowell Peterson은 “iHeartPodcast 네트워크의 스토리텔러가 길드에 합류한 것을 환영합니다. "노조는 팟캐스트 근로자가 해당 분야의 지속적인 급속한 성장에 필수적인 기여를 한 산업에서 지속 가능한 경력을 쌓을 수 있도록 하는 데 매우 중요합니다."

iHeartPodcast 네트워크는 "다운로드, 고유 청취자, 수익 및 수입에서 최고의 팟캐스트 게시자"라고 자칭하는 iHeartMedia 의 한 사업부입니다. 네트워크의 팟캐스트에는 Chelsea Handler: Life will be Death of Me; 불명예; 당신이 알아야 할 것들; 가짜 의사, 진짜 친구; 론 부르고뉴 팟캐스트; 고귀한 피 와 헌신.

이번 주 초, Ron Howard와 Brian Grazer는 Imagine Entertainment가 팟캐스트 부문을 시작하고 iHeartMedia와 파트너십의 일환으로 대본이 없는 팟캐스트를 개발 및 공동 제작하기로 계약 했다고 발표했습니다. 이 거래는 iHeartPodcast 네트워크를 통해 배포되는 향후 2년 동안 6개의 새로운 시리즈를 출시할 예정입니다.

Brian Grazer & Ron Howard의 Imagine Entertainment, 오디오 부문 출범, iHeartMedia와 팟캐스트 계약 체결

iHeartPodcast 네트워크 외에도 WGA East는 팟캐스트 제작 회사인 Gimlet Media, The Ringer 및 Parcast의 직원도 대표합니다. 이들은 모두 소유주 Spotify가 자발적으로 인정한 것입니다. Gimlet과 The Ringer 는 올해 초 첫 번째 단체 교섭 협약을 비준했으며 Parcast는 첫 번째 계약을 협상 중입니다.

iHeartPodcast 조직 위원회는 경영진에게 보내는 "조직을 조직하는 이유" 편지에서 다음과 같이 썼습니다.

iHeartMedia의 팟캐스트 프로듀서, 편집자, 연구원, 작가 및 호스트인 우리는 미국 동부 작가 길드와 연합하게 됨을 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 동료들과 수개월 간의 토론을 통해 몇 가지 사항이 명확해졌습니다. 첫째, 우리는 iHeart에서 만든 커뮤니티를 사랑합니다. 우리는 더 가족처럼 느끼게 된 비즈니스에서 가장 창의적인 마음을 가진 사람들과 어깨를 나란히 하며 일합니다. 우리는 청취자에게 재미있고 생각을 불러일으키는 오디오 콘텐츠와 가장 중요한 동반자 관계를 제공할 수 있는 능력에 자부심을 느끼는 헌신적이고 열정적인 스토리텔러입니다.

그러나 어려운 시기에 우리는 iHeart Digital Audio Group이 상대적 자율성과 시장의 변화하는 요구에 적응하는 능력에 자부심을 갖고 있다는 사실을 상기합니다. 방송 재벌. 기본적으로 우리는 관련 혜택 없이 스타트업 문화의 역동성을 수용하도록 권장받았습니다.

지난 2년 동안 전례 없는 어려움을 겪는 동안 우리는 원활하게 원격 근무로 전환했습니다. 우리의 적응력은 회사가 경제적 불확실성과 사회적 불안의 시기에 유지될 뿐만 아니라 번성하도록 도왔습니다. 팀 통화, 타운 홀, 리더십의 공식 이메일 통신 중에 우리는 우리가 가능하게 도운 재정적 이익을 자주 상기합니다. iHeartMedia의 CEO이자 회장인 Bob Pittman은 지난달 분기별 실적 발표에서 디지털 오디오 수익이 2020년에 비해 77% 증가했다고 보고했습니다. 우리 부서의 상당한 성장은 '주로 디지털 광고에 대한 수요의 지속적인 증가와 팟캐스팅의 지속적인 성장에 의해 주도되었습니다. ,' 매출이 2020년 대비 184% 증가했습니다.

불행히도, 이러한 이득은 3천만 명 이상의 월간 청취자의 시청자를 적극적으로 참여시키기 위해 24시간 일하는 제작자에게 도달하지 못했습니다. 모든 카테고리와 장르에 걸쳐 수백 개의 쇼를 통해 우리 중 많은 사람들이 여러 직원의 작업을 수행하고 있으며 우리가 책임지고 있는 방대한 양의 콘텐츠는 공평한 보상을 받지 못합니다. 또한 직장 의사 결정의 투명성, 다양성과 포용을 위한 의미 있는 이니셔티브, 경영 관계의 공정성, 분업의 명확성이 부족합니다. 우리는 지난 몇 년 동안 iHeartMedia의 성공에 필수적인 부분을 자랑스럽게 생각하지만 회사 내에서 비슷한 위치에 있는 개인 간의 상당한 내부 급여 격차를 잘 알고 있습니다. 그리고 전반적으로,

이러한 작업 조건으로 인해 iHeart의 팟캐스트 제작자는 iHeart가 경쟁력을 유지하고 기존 인재를 유지하며 네트워크에 새로운 목소리를 끌어들이는 동시에 보다 평등하고 투명한 콘텐츠를 만들 수 있도록 최선의 경로를 결정하는 데 도움을 주기 위해 뭉쳤습니다. , 그리고 민주적인 직장. 이러한 목표의 핵심 요소에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

우리는 iHeart 경영진이 자발적으로 우리 조합을 인정할 것을 요청하며 이러한 목표를 달성하기 위한 교섭 과정 전반에 걸쳐 우리 회사의 리더십과 협력하기를 기대합니다. 그렇게 함으로써 우리는 iHeart의 성장이 지속 가능하고 업계 리더로서의 위치를 ​​유지할 수 있습니다.